Генеральный директор ОАО «МРСК Юга» Александр Гаврилов: «Это был год непростой, но очень эффективной работы!»

12 ноября ОАО «МРСК Юга» получило Паспорт готовности к прохождению осенне-зимнего периода 2009/2010 годов. Невзирая на все трудности, которых в уходящем году было немало, одна из крупнейших энергокомпаний ЮФО в очередной раз подтвердила свою способность надежно и качественно обеспечивать подачу электроэнергии потребителям в своей зоне ответственности.

За этим Паспортом — почти пятнадцать тысяч километров отремонтированных в 2009 году линий электропередачи, две сотни реконструированных подстанций, миллиарды рублей, освоенных на строительство и реконструкцию энергообъектов. Благодаря своевременному и качественному выполнению всех необходимых мероприятий по подготовке к ОЗП работа менеджмента ОАО «МРСК Юга» под руководством генерального директора компании А.И. Гаврилова была высоко оценена руководством вышестоящей организации — ОАО «Холдинг МРСК».

Чем был знаменателен 2009 год для распределительного сетевого комплекса Юга России, с какими трудностями и успехами энергокомпания его завершает — об этом наш сегодняшний диалог с генеральным директором Межрегиональной распределительной сетевой компании Юга Александром Ильичем Гавриловым.

— Александр Ильич, 2009 год был очень непростым для всей энергетической отрасли страны, в том числе и для ОАО «МРСК Юга». В чем Вы видите основные трудности этого года, с какими препятствиями столкнулась возглавляемая Вами компания в ходе подготовки к ОЗП?

— Да, в текущем году нам пришлось работать в очень непростых условиях. Развивающийся финансовый и экономический кризис стал причиной появления во всей энергетической отрасли страны такого неприятного и почти уже забытого нами явления, как кризис неплатежей. Неплатежи накапливались в течение всего года, и к ноябрю общая сальдированная задолженность энергосбытовых компаний и прямых потребителей перед ОАО «МРСК Юга» вместе с ОАО «Кубаньэнерго» составила порядка 6,3 миллиарда рублей. Более половины этой задолженности приходится на энергосбытовые компании и крупных промышленных потребителей Волгоградской области.

Руководство ОАО «МРСК Юга» прилагает все усилия для того, чтобы ликвидировать эти значительные долги за потребленную электроэнергию. Нами неоднократно инициировались совместные с руководством ОАО «Холдинг МРСК» обращения в различные инстанции федерального уровня — Министерство энергетики РФ, Министерство регионального развития, Государственную Думу, Генеральную прокуратуру и т.д. с просьбами и даже требованиями оказать содействие в разрешении этой ситуации. И, несомненно, позитивные сдвиги в этом направлении есть. Уже достигнуты договоренности о реструктуризации и поэтапном погашении значительной части имеющейся перед ОАО «МРСК Юга» задолженности.

Но, к сожалению, есть отдельные участки, на которых при решении вопросов безоплатного потребления электроэнергии мы до сих пор сталкиваемся со значительными трудностями. Так, на сегодняшний день все еще не достигнуто конкретных договоренностей о погашении долгов ныне уже обанкротившихся коммунальных операторов г. Волгограда, которым в свое время городские власти передавали в аренду городской жилищно-коммунальный комплекс.

В течение всего года мы сталкивались с явным нежеланием мэрии города-героя решать вопрос конструктивно, опираясь при выработке совместных решении на здравый смысл и действующее законодательство. Более того, отказываясь от долгов своих предыдущих операторов — «однодневок», городская администрация продолжает сегодня накапливать долги за текущее потребление электроэнергии, видимо, готовя к банкротству и нынешних арендаторов муниципального коммунального хозяйства.

Такую спорную политику взаимоотношений мэрия Волгограда на сегодняшний день выстроила со всеми энергоснабжающими организациями города. Например, за значительные долги коммунальных операторов перед ООО «Волгоградрегионгаз» предприятиям города уже в ближайшее время могут перекрыть газовый «вентиль».

Процесс урегулирования вопросов погашения задолженности коммунального комплекса г. Волгограда перед поставщиками энергоресурсов на сегодняшний день уже вышел далеко за рамки Волгоградской области. В нем принимает участие руководство ряда федеральных министерств и ведомств, надзорных и контролирующих структур, правоохранительных органов. Следует отметить и серьезную поддержку в этом вопросе со стороны губернатора Волгоградской области Н.К. Максюты. Поэтому есть определенная уверенность в том, что совместными усилиями мы добьемся защиты своих законных интересов и выйдем на нормальный уровень взаимопонимания с администрацией г. Волгограда.

— Невзирая на объективные трудности, уходящий год для ОАО «МРСК Юга» был насыщен массой позитивных событий. Компания успешно завершила подготовку к прохождению зимнего пика нагрузок, были выполнены важнейшие мероприятия в рамках олимпийской программы Сочи-2014 и многое другое. Какие основные производственные достижения 2009 года Вы хотели бы отметить?

— Несомненно, это был год непростой, но очень эффективной работы, в котором мы продолжили выполнение множества важнейших для регионов, находящихся в зоне ответственности ОАО «МРСК Юга», инвестиционных проектов. В завершающей стадии находится освоение годовых ремонтной и инвестиционной программ. По итогам 2009 года планируется освоить более 1,2 миллиарда рублей на ремонт оборудования и около 7 миллиардов инвестиционных средств.

В первую очередь хочу отметить наши успехи в выполнении масштабной программы по подготовке распределительного сетевого комплекса г. Сочи к проведению зимней Олимпиады 2014 года. Всего программой строительства олимпийских объектов в зоне ответственности ОАО «МРСК Юга» предусмотрено строительство трёх новых и реконструкция пяти существующих подстанций 110 кВ — ПС «Бытха», «Вишневая», «Бочаров ручей», «Верещагинская» и «Родниковая». Также выполняются работы по реконструкции не вошедших в олимпийскую программу, но имеющих принципиальное значение для обеспечения надежного электроснабжения потребителей города-курорта подстанциях 110 кВ «Сочи» и «Южная».

В настоящее время уже выполнен значительный объем работ по строительству подстанции 110 кВ «Бытха». Этот уникальный энергообъект расположен в двух уровнях, соединенных технологической эстакадой. После ввода в эксплуатацию, который намечен на конец 2010 года, ПС «Бытха» обеспечит надежное электроснабжение как уже существующих потребителей г. Сочи, так и строящихся объектов для проведения зимних Олимпийских игр 2014 года. Активно ведутся работы по строительству новой подстанции 110 кВ «Вишневая», которая уже в 2010 году обеспечит электроснабжение строящихся объектов олимпийской инфраструктуры. В следующем году закипит работа на стройплощадке подстанции «Бочаров ручей», также имеющей важное значение для Олимпиады. В завершающей стадии находится реконструкция подстанций «Южная», «Сочи», «Родниковая».

Многое удалось сделать в этом году и для повышения надежности распределительных сетей будущей олимпийской столицы. Так, план ремонта воздушных и кабельных линий электропередачи в городе-курорте по итогам 10 месяцев текущего года уже перевыполнен на 131%. С начала года там было отремонтировано более 216 километров воздушных линий электропередачи. А это в совокупности с масштабными работами по реконструкции узловых питающих центров и наращиванию мощности уже сегодня позволяет говорить о значительном комплексном повышении надежности электроснабжения г. Сочи.

Делая акцент на выполнение олимпийской программы, ОАО «МРСК Юга» не забывает о необходимости повышать надежность электроснабжения и других территорий своей зоны ответственности. Совсем недавно в Волгограде заработала на полную мощность одна из крупнейших и важнейших подстанций города — «Вилейская». Там же увеличена мощность подстанции «Олимпийская», ввод в работу нового трансформатора на 40 МВА (взамен устаревшего мощностью 16 МВА) позволил равномерно распределить нагрузки в одном из самых энергоёмких районов областного центра.

В Ростове-на-Дону подстанция «Центральная» призвана разгрузить подстанции столицы Южного федерального округа и улучшить энергоснабжение крупных объектов социальной и экономической значимости. В рамках инвестиционной программы ОАО «Кубаньэнерго» ведутся работы по строительству новой линии электропередачи классом напряжения 110 киловольт — «Вышестеблиевская-220 — Волна» (Темрюкский район). Данный инвестиционный проект рассматривается администрацией Краснодарского края как ключевая составляющая для экономического роста и устойчивого развития в регионе. Его реализация обусловит появление многочисленных положительных социальных эффектов: создание около 2000 новых рабочих мест, повышение уровня обеспечения населения жильем, совершенствование транспортной и торговой инфраструктуры, улучшение экологической ситуации, связанное с закрытием рейдовой перевалки грузов, рост доходов бюджетов всех уровней.

— В настоящее время на федеральном уровне активно обсуждается вопрос перехода регионов страны на регулирование тарифов по методу доходности инвестированного капитала (RAB -регулирование). Для чего необходимо внедрение этого нового метода тарифного регулирования и какие результаты перехода на RAB уже сегодня можно отметить в двух плотных регионах в зоне ответственности ОАО «МРСК Юга» — Астраханской и Ростовской областях?

— Для того, чтобы обеспечить должный уровень обновления основных фондов в зоне ответственности ОАО «МРСК Юга», а также внедрить действенный механизм для осуществления технологического присоединения новых потребителей, уже сегодня нужны принципиально новые решения в области государственного регулирования в сфере электроэнергетики. И наиболее эффективным способом решения множества накопившихся в распределительном электросетевом комплексе проблем является переход на RAB-регулирование.

Внедрение RAB-регулирования позволит компаниям уже сегодня привлечь капитал в необходимом объёме, а потребителю — оплачивать его не одномоментно (в течение текущего года), как в настоящее время, а в течение длительного периода. Потребители получают гарантии качества предоставляемых услуг, возможность прогнозирования затрат на электроэнергию и, в конечном счете, вероятность снижения цен.

Первыми в отечественной электроэнергетике осенью прошлого года RAB-регулирование внедрили в филиале ОАО «МРСК Юга» — «Астраханьэнерго» — решение о введении RAB-тарифов было принято правлением Федеральной службы по тарифам на заседании 30 сентября. А с начала 2009 года на RAB перешел филиал ОАО «МРСК Юга» — «Ростовэнерго», а также несколько филиалов других МРСК.

За счет перехода на RAB годовой уровень инвестиций в тарифах «Астраханьэнерго» к 2011 году вырастет почти в 5 раз по сравнению с уровнем 2008 года — до 1,54 миллиарда рублей. В целом до 2011 года в распределительные сети Астраханской области планируется привлечь инвестиций на общую сумму 3,45 миллиарда рублей. Источниками, помимо тарифа, станут долгосрочные кредиты и другие виды заимствований. Среднегодовые инвестиции «Ростовэнерго» в распределительный электросетевой комплекс, относимые на передачу электроэнергии, в 2009-2011 годах в два раза превысят уровень, достигнутый в годы, предшествующие переходу на RAB.

Мы очень рассчитываем на понимание и поддержку со стороны органов власти и широкой общественности в вопросе скорейшего перехода регионов на новую систему тарифного регулирования. Ведь именно это системное решение позволит распределительному сетевому комплексу эффективно решать вопросы повышения надежности электроснабжения, тем самым обеспечивая успешное прохождение в перспективе и зимних, и летних пиков нагрузок, а также создаст основу для перспективного развития энергосистемы.

— Развитие функций по предоставлению качественных услуг клиентам является одним из приоритетных направлений в деятельности ОАО «МРСК Юга». Важнейшую роль в организации взаимодействия с населением и юридическими лицами в компании выполняют «центры обслуживания клиентов», сеть которых постоянно расширяется. Что было сделано в 2009 году для улучшения качества оказываемых клиентам услуг?

— Вне всякого сомнения, создание ЦОКов — важный шаг в развитии клиентоориентированной политики ОАО «МРСК Юга». Наши «центры обслуживания клиентов» обеспечивают оперативное рассмотрение обращений граждан по вопросам энергоснабжения, способствуют их эффективному решению и делают сам процесс обслуживания максимально комфортным.

Сегодня в «центрах обслуживания клиентов» комплексно решается множество вопросов. Здесь можно получить консультации профессионалов по вопросам надежности и качества электроснабжения, заключить договор технологического присоединения, подать заявку на установку приборов учета, проинформировать о попытках несанкционированного подключения и порчи энергооборудования, узнать о деятельности других энергокомпаний региона.

В 2009 году сеть ЦОКов «МРСК Юга» расширилась. Первый центр обслуживания был открыт в филиале «Калмэнерго». В самом ближайшем будущем будут открыты еще два центра — в Краснодаре и Ахтубинске Астраханской области.

Постоянно увеличивается и количество обращений граждан в ЦОКи. Больше восьми тысяч заявок в шестнадцати центрах обслуживания клиентов ОАО «МРСК Юга» было обработано только с начала текущего года — это значительно больше, чем за весь 2008 год. А это означает, что проводимая нами клиентоориентированная политика себя оправдывает, и у нас есть стимул улучшать и в дальнейшем развивать это направление.

— Александр Ильич, получение Паспорта готовности — это лишь начало сложной многодневной работы по обеспечению надежного электроснабжения регионов в зоне ответственности ОАО «МРСК Юга» предстоящей зимой. Можно ли заверить жителей Кубани, Адыгеи, Астраханской, Волгоградской, Ростовской областей и Республики Калмыкия в том, что в холодное время года в их домах бесперебойно будут поступать электроэнергия и тепло?

— Планомерная и целенаправленная работа по повышению надежности работы распределительного сетевого комплекса, которую ОАО «МРСК Юга» начало с самого момента создания компании в 2007 году, уже сегодня дает ощутимые результаты. В течение последних лет в нашей зоне ответственности практически отсутствуют крупные технологические нарушения и аварии, а небольшие мы устраняем максимально оперативно, обеспечивая восстановление электроснабжения потребителей в течение нескольких часов.

Поэтому с уверенностью можно сказать, что мы будем продолжать выполнять все необходимые мероприятия для того, чтобы обеспечить бесперебойное электроснабжение наших потребителей и предстоящей зимой, и в последующие периоды. В тесном взаимодействии с руководством органов власти регионов нашего присутствия, опираясь на поддержку губернаторов, руководителей законодательных органов власти, надзорных и контролирующих структур, ОАО «МРСК Юга» будет и впредь повышать эффективность своей работы.

Для этого у нас есть все необходимое — материальные ресурсы, техника, самые надежные и современные технологии, которые применяются при строительстве и реконструкции энергообъектов в рамках новой технической политики компании, а главное — профессиональный коллектив, двадцать три тысячи высококвалифицированных сотрудников, главная задача которых — круглосуточно обеспечивать своим трудом бесперебойное электроснабжение на благо развития и процветания регионов в зоне ответственности ОАО «МРСК Юга».