В этом можно было убедиться, побывав на заседании «круглого стола», организованного Ростовским областным советом ВОИР в Донской публичной библиотеке. Темой его стала широко применяемая ведущими индустриальными странами мира система организации деятельности промышленных предприятий, получившая название «Бережное производство».
Фото/Видео: Юрий Иванов
Понятие «бережливость» в широких народных массах сегодня ассоциируется разве что с энергосберегающими осветительными лапочками.
Энергосбережение, разумеется, в систему «Бережное производство» тоже входит со всеми его лампочками, объяснил председатель областного совета ВОИР Евгений Кириченко. Сама же система учитывает абсолютно все производственные аспекты самым тщательным образом. Она впервые была отлажена и апробирована японскими автомобилестроителями. Эффект позволил им выйти в мировые лидеры, а «Бережное производство» сразу же стало внедряться по всему земному шару. На большинстве отечественных предприятий, как это ни грустно, пока новой системой или не занимаются, или вообще даже не знают о ее существовании. Потому мы приняли решение привлечь к ней внимание, всемерно пропагандировать, продвигать в жизнь.
Доклад о системе «Бережливое производство», с которым выступил перед коллегами член областного совета ВОИР Валерий Козлов, признаться, для неспециалиста оказался сродни японской грамоте. А вот собравшиеся за «круглым столом» инженерно-технически подкованные изобретатели и рационализаторы отнеслись к полученной информации с явным знанием дела. Судя по всему, заморские научные достижения и практические наработки воспринимаются ими просто «в рабочем порядке». Особенно это стало заметным, когда о практике применения «Бережного производства» участников «круглого стола» подробно проинформировали представители донских предприятий, на которых новая система уже внедряется в практику. Специалистов Новочеркасского электровозостроительного завода и Таганрогского авиационного научно-технического комплекса им. Г. Бериева присутствующие попросту атаковали лавиной профессиональных вопросов
Как известно, история не признает сослагательного наклонения. А все же очень хочется помечтать, представить себе, что было бы, получи отечественные изобретатели и рационализаторы широкую (как их коллеги за морями-океанами) возможность воплощать в жизнь свои собственные идеи, задумки и фантазии. Какая была бы тогда нужда разрабатывать краткие и не очень рекомендации по внедрению чужих идей, концепций и систем? И была бы она вообще?
К глубокому сожалению, сегодня у государства нет искреннего интереса к рационализаторам. Держится их деятельность, как говорится, на голом энтузиазме. Так, в областном совете ВОИР, эффект от работы которого еще совсем недавно приносил государству сотни миллионов самых тогда твердых в мире советских рублей, сегодня в штате числятся всего два сотрудника. Просто числятся на бумаге. Зарплату они не получают уже в течение трех лет. Всего нынешнего дохода областного совета ВОИР, получаемого выполнением небольших случайных заказов, им едва хватает для погашения долгов за услуги ЖКХ да плату за аренду помещений, в которых проводятся советом мероприятия типа «круглых столов».