Сегодня на вопросы нашей рубрики «Секреты успеха» отвечает генеральный директор ОАО «Роствертол» Борис Николаевич СЛЮСАРЬ.
О чем вы мечтали в детстве и кем представляли себя в будущем?
Я родился в 1942 году в семье сельских тружеников в станице Атамановской, что в Краснодарском крае. Наверное, все дети того времени мечтали о героических профессиях, таких как военный или летчик. Во многом примером для меня был отец, Николай Андреевич Слюсарь, который в Великую Отечественную простым солдатом прошел до самого Берлина. Именно родители заложили во мне стремление идти вперед: учиться и работать, работать и продолжать учиться.
Какой предмет нравился в школе и повлиял на выбор профессии?
Как большинство мальчишек, меня больше интересовали точные науки. Отсюда же и тяга к технике. При этом я всегда очень любил читать, в том числе художественную литературу. Я убежден, что человек должен постоянно пополнять багаж своих знаний, а чтение это самый простой и правильный способ самосовершенствоваться. Для меня очень важно стремление к новому.
Какими качествами должен обладать лидер?
Уважаю трудолюбивых, решительных, искренних и веселых людей. Этими же качествами и должен обладать лидер.
Быть лидером это не столько привилегия, сколько большая ответственность. Человек, претендующий на роль лидера или управленца, должен в первую очередь быть профессионалом своего дела, уметь прогнозировать ситуацию и грамотно распоряжаться ресурсами.
Необходимо инвестировать в людей, но значительную часть средств нужно вкладывать в производство, оно не может ни одного дня стоять на месте. Тем более такое высокотехнологичное, как наше. Любая фирма, если она не вкладывает деньги в свое развитие, рано или поздно потерпит фиаско. Именно развитие производства позволяет в конечном итоге постоянно увеличивать зарплату работникам. Сегодня она на «Роствертоле» одна из самых высоких на Дону, поэтому люди держатся за свои рабочие места.
Что, по вашему мнению, необходимо для достижения успеха?
Вера в собственные силы, в удачу, в людей, которые работают рядом и которые создают вертолеты. В первую очередь успех зависит от хорошей команды. Важно иметь возможность опираться на профессионалов высочайшего класса. У меня на предприятии есть 11 заместителей по направлениям, которым я доверяю, как самому себе. Один директор сказал: «Мне не интересно, как гудят станки, у меня для этого есть заместители. Я буду заниматься стратегией». Одному человеку невозможно детально контролировать каждое из направлений, поэтому нагрузка на моих заместителей огромная.
Значительная составляющая моего успеха это семья. Из 50 лет, отданных производству, супруга, Валентина Александровна, рядом уже более 45, как говорят, и в горе, и в радости, причём не формально, а буквально. Вместе мы воспитали двух замечательных детей, растим внуков.
Супруга, дочь, сын, старший внук искренне интересуются жизнью завода. Я стараюсь оказывать влияние на детей не нравоучениями, а личным примером. Горжусь тем, что сын также сроднился с авиацией.
Могли бы вы кратко подвести основные итоги минувшего года?
В минувшем году предприятие работало стабильно и значительно улучшило основные показатели. Вертолеты ОАО «Роствертол» поставлялись как за рубеж, так и внутри страны. В 2012 году количество новых вертолетов, поставленных заказчикам по сравнению с 2011 годом, увеличилось на 60%. В декабре 2012 г. предприятие завершило отправку вертолётов по ГОЗу. Была поставлена вся линейка вертолётов:
Выполнение
Какие рубрики и материалы нравится читать в газете «Наше время»?
Хорошая газета с множеством интересных рубрик, в том числе «Парламентский дневник» и «Арена». Когда есть время, просматриваю все. Вы помогаете людям. А это главное.
Ваш девиз?
«Жизнь не стоит на месте. Мы думаем о будущем».