Убийство Максима Сычева, студента РГСУ, и последовавшие за ним события на время вытеснили все другие новости со страниц газет, с экранов и информационных лент. Зазвучали горькие вопросы: как, по чьей вине стало возможным ТАКОЕ? Как живут студенты в общежитии, как и чему учатся? Какие меры надо принять, чтобы навести порядок?

Может быть, ответы на эти вопросы будет найти проще, если внимательно проанализировать то, что происходит в строительном университете в последнее время.

Кадры меняют все

Коллектив Ростовского строительного университета находится в «режиме ожидания». Всех волнует вопрос: что будет с вузом? 

Большинство сотрудников сожалеют, что поддержали в свое время кандидатуру Леонида Зеленцова на должность ректора. Верили, он — выпускник и патриот вуза, сохранит традиции университета и вместе с командой преподавателей, профессоров будет вуз развивать. Спустя два года после выборов убедились, что этого нет. По мнению преподавателей, ректор нарушил основной принцип высшей школы — коллегиальность, демократизм, принятие совместных решений в управлении университетом. Игнорируя мнения коллег, он начал самостоятельно создавать параллельную структуру, пригласив на работу неизвестных коллективу людей, — Р.В. Белого и С.В. Скрыля. Фактически вузом сегодня руководят они. Новые кадры разработали новую структуру РГСУ. В университете начались перестановки.

За несколько месяцев были сняты руководители ключевых подразделений — проректор по экономике Д.В. Курсеев, проректор по научной работе В.А. Шилов, проректор по административно-хозяйственной части А.Л. Тихомиров, уволены  начальник управления закупок И.В. Павлов, начальник управления кадров Е.Ф. Озерная, главный бухгалтер Е.Т. Долгополова… По словам проректора по учебной работе Б.М. Демченко (он также был снят с должности проректора, но в конце ноября восстановлен), увольнение главного бухгалтера связано с аудиторской проверкой, которая нашла нарушения в работе бухгалтерии. Как утверждает Елена Долгополова, аудиторская проверка была назначена после ее увольнения. А ее уволили за один день, без передачи дел. В ее адрес были угрозы: ни в чем не перечить Зеленцову, уволиться, иначе будет хуже. Советовали подумать о маленькой дочери…

Рокировки сотрудников, увольнения сопровождались шантажом, угрозами в адрес и других сотрудников. У подъезда дома было совершено нападение на бывшего проректора по научной работе В.А. Шилова. Виктор Андреевич признается, что удар был сильный. Он еле удержался на ногах. Подумал, что напал какой-то воришка, и не придал этому значения. Но спустя два дня на его рабочий телефон позвонил неизвестный мужчина со словами: «Вы не поняли, что это было предупреждение. Если вы не закроете рот и не перестанете выступать против ректора, то следующий удар будет не рукой, а трубой по голове. У нас руки длинные, мы достанем вас везде… А трупами у нас никто не занимается. Вам понятно?» Угроза возымела действие — Шилов написал заявление о снятии с себя полномочий проректора. Хотя по контракту на должности проректора он должен работать до 2012 года.

Профсоюзный комитет собрал конференцию, чтобы выразить недоверие ректору, но тот на нее не пришел.

Помочь вам хочу… 

Место проректора по науке и инвестициям занял С.В. Скрыль. В свое время Сергей Скрыль работал в одном из НИИ Минобороны РФ, затем замначальника по научной работе Воронежского института МВД РФ. В университете он работает второй месяц, но уже успел изучить возможности вуза. Свою задачу новый проректор видит в том, чтобы  развивать его по модели национально-исследовательского университета. Он утверждает, что у вуза большой потенциал, который можно использовать. Много разработок, авторское право которых нужно защищать. Для этого необходимо создать патентную службу. Развивать прикладную науку. Нужны инновационные предприятия. Под них должны быть инвестиции. Их может обеспечить человек, которого хорошо знают в бизнес-структурах. Его имени Сергей Васильевич пока не называет. Говорит, что кандидатуры рассматриваются.

Однако в вузе не скрывают, что «человеком из бизнеса» является Руслан Белый, руководитель холдинга «Белый двор», представительства которого находятся в разных городах, в том числе и в Воронеже. Партнером его по бизнесу является одна из английских компаний. Основной вид деятельности холдинга «Белый двор» — сельскохозяйственное производство. Предполагается, что Руслан Белый станет проректором по развитию, стратегическому планированию и инвестициям. Это новое большое подразделение, в которое войдут аналитическое управление, отдел анализа внебюджетных доходов, маркетинговый отдел, отдел интеллектуальной собственности… 

— Мы допускаем, что Белый достиг определенных успехов в бизнесе по продажам зерна, но при чем здесь строительная отрасль, строительный университет? — недоумевают преподаватели. — По заявлению ректора, именно Белый сможет создать коммерческие структуры, которые значительно повысят возможности по привлечению внебюджетных средств. «Помочь вам хочу», — заявил ректор на одном из заседаний ученого совета.

В адрес ректора прозвучала ставшая крылатой фраза: «Все мы знаем, что строительство начинается с фундамента, а вы нам предлагаете одну крышу». 

По словам Бориса Демченко, ничего революционного в новой структуре нет. Все изменения связаны с сокращением расходов на усиление учебного, научного и воспитательного процессов, на административно-управленческий аппарат. С воспитательным процессом тоже не все так просто. Преподаватели говорят, что воспитательная работа в последние годы не велась, что и привело к убийству студента Максима Сычева. В новой структуре работа эта не была предусмотрена вообще. 

Они знают, на что пришли

Сторонники новой структуры надеются, что частный бизнес поможет университету в инвестициях, улучшит материальное положение сотрудников. Те, кто против, считают, что за красивыми словами о дальнейшем развитии вуза скрывается сугубо коммерческий интерес принятых ректором на работу новых кадров. При такой политике с вузом как высшим общеобразовательным учреждением можно распрощаться.

— Они знают, на что пришли, — говорят преподаватели.

РГСУ — один из немногих вузов строительного профиля. Он является лидером по хоздоговорной тематике, трижды выигрывал гранты Президента РФ. В сентябре на Х Московском международном салоне инноваций и инвестиций научная работа ученых университета была удостоена золотой медали международного жюри и диплома оргкомитета. В университете открыт центр негосударственной экспертизы, созданы два научно-исследовательских института, 15 научных лабораторий, 8 инновационных центров, которые помогают привлекать внебюджетные средства. Значительные средства вузу приносит обучение на коммерческой основе. В случае, если вуз станет автономным учреждением (с 2011 г. вузы должны определиться в выборе структуры: бюджетной или автономной), он получает возможность вести деятельность в качестве коммерческой организации. И, что не менее важно, получает экономическую самостоятельность. Университет будет получать государственное финансирование не по смете, как сейчас, а в виде субсидий, при этом он приобретает значительную экономическую свободу в распоряжении этими средствами. За вузом сохраняется все имущество. Продавать или арендовать здания, землю вуз не имеет права. Но вполне может какую-то часть из них перевести в непрофильный актив, что позволит часть эту продать. А это — средства, и немалые.

— Ректору нужны большие деньги. И желательно сразу, — считают преподаватели. — Поэтому убираются опытные кадры, а им на смену приходят бизнесмены, которых мало интересуют история вуза, наши традиции. Они ориентированы на коммерческий успех.

Новая структура в вузе еще не утверждена. Ее обсуждение проходит на заседаниях ученого совета. Пока одни дискутируют, другие проводят структурные изменения. Преподаватели убеждены, что обсуждение затягивается сознательно. Если на первых заседаниях против структуры были все, то на последнем из 82 человек «за» проголосовали — 21, «против» — 21, остальные воздержались. Рано или поздно всем надоест выслушивать одни и те же доводы, и структуру примут за основу. Те, кто «против», не отрицают — перемены нужны. Только зачем разрушать то, что накапливалось годами? А главное, что за этим стоит? Ответа на это пока нет.

Коллаж Ольги ПРОЙДАКОВОЙ